連續22年入選世界500強，企業綜合實力和經營效益不斷邁上新台階；推動製度優勢轉化為治理效能，助力企業實現高質量發展；企業效率提升、活力迸發、科技創新成果紛紛湧現……

國企改革三年行動實施以來，中國電信持續以改革促發展、以創新促轉型，推動企業高質量發展。截至目前，中國電信國企改革三年行動94條關鍵舉措已全部完成，提前完成國企改革三年行動主體工作。中國電信被國資委授予2019—2021年任期“科技創新突出貢獻企業”榮譽稱號，在2021年獲得科技創新成果、國資委攻關專項、國企改革三年行動考核結果A級等獎勵，同時被國資委評為2021年度及2019—2021年任期經營業績考核A級企業，榮獲任期“業績優秀企業”榮譽稱號，交出了一張令人振奮的“成績單”。

“雲改數轉”布局優化 推動企業高質量發展 

在近日舉辦的第五屆數字中國建設峰會·雲生態大會上，“國資監管雲”正式上線。“國資監管雲”的背後則是基於中國電信雲網融合、自主可控、安全可信、生態開放、綠色低碳的天翼雲底座。

2021年11月，在國資委直接指導下，中國電信引入中國電子、中國電科、中國誠通和中國國新等中央企業戰略投資者，組建股權多元化的天翼雲科技有限公司，匯聚內外部雲資源，不斷提升企業綜合競爭力。

同時，中國電信全麵實施雲改數轉戰略，持續在雲計算領域發力，加速天翼雲優化布局。2021年，中國電信對雲計算業務實現“分改子”，天翼雲科技有限公司下設31個省雲分公司，整合雲計算人才與能力，同時將涉雲相關優質資產、業務注入雲公司，持續提升天翼雲的規模優勢。

中國電信總經理邵廣祿在2022雲生態大會上表示，天翼雲已成為全球最大的運營商雲，保持政務公有雲市場的領先地位，不僅構建了“2+4+31+X+O”資源布局，還實現了天翼雲4.0全棧自研。目前，天翼雲服務超過200萬行業客戶，各類生態合作夥伴達2000個。

目前，天翼雲與中國電子等中央企業、清華大學等知名高校強化聯合研發，構建起自主可控的雲原創技術生態，正是近兩年技術能力和市場服務能力加速成長，2021年天翼雲營收實現翻番。

深化改革，不斷優化布局調整結構，是中國電信全麵推進“雲改數轉”戰略的關鍵一環。在政企改革上，設立衛健、應急、政法公安、農業農網等12個產業研究院，推進產業數字化橫向整合，賦能千行百業數字化轉型；在業務布局上，設立安全公司、數字生活公司、數字鄉村公司以及雄安智慧城市公司、上海臨港算力公司等專業公司，助力數字經濟和國家區域經濟發展。在研發改革上，全麵完成RDO科技創新研發體係布局，成立中電信智能網絡科技有限公司，專門研究雲網核心技術發展，加快自主研發成果規模推廣。

一係列的改革推動了中國電信自主創新能力達到新水平，新興業務領域市場競爭力不斷提升。2021年，天翼雲4.0、5G邊緣網絡、新一代雲網運營係統、VoLTE量子密話、基站和機房AI節電等技術創新成果不斷湧現，新興業務收入同比增長12.3%，成為企業發展主要驅動力。

推進混改和改革專項工程 持續提質增效 

2021年8月20日，中國電信完成A股上市。對於回A的初衷，中國電信董事長柯瑞文表示，目的是要加大企業改革、擴大企業生態、共同賦能經濟社會健康發展。要利用回A這一大平台、總抓手更好地推動企業全麵深化改革，充分發揮各要素的積極性，推動高質量發展。

作為中國電信推進雲改數轉戰略，布局政企業務，實現科技創新發展的重要力量之一，數智科技公司依托雲網資源稟賦、行業應用及數字平台創新優勢，深耕政府、金融、工業、住建、文旅等行業，提供涵蓋5G行業應用、雲網融合、大數據、人工智能、安全災備等數字化整體解決方案，支撐行業客戶實現數字化轉型，以創新驅動高質量發展，2021年收入規模同比增長37%，突破網信安全、智能雲網、5G+、大數據&AI等多項關鍵核心技術，被國資委評為“科改”示範優秀企業。

互金公司入選發改委混改試點以來，引入19家戰略投資人，累計融資超過20億元，為其提升金融科技創新能力，市場化經營機製改革提供了良好條件。混改後，互金公司行業影響力不斷提升，業務生態逐步完善，改革成效顯著。近三年來，公司外部收入和利潤總額分別複合增長28.7%、51.6%，2021年獲得“中國企業改革發展優秀成果”二等獎。

中國通信服務股份有限公司則按照“五突破一加強”的改革方案要求，積極推進綜合改革，引入戰略性股東國網信通產業集團，進一步加強雙方在電力行業信息化與智能化等領域戰略合作。通過改革，優化了股權結構，搞活機製、提高效率、增強活力，近三年公司複合增長率達8.1%。

完善市場化經營機製 充分激發企業活力 

任期製和契約化管理、完善中長期激勵機製、全麵落實市場化用工……中國電信以全麵落實三項製度改革作為完善市場化經營機製的主要抓手，一係列改革“組合拳”，動真碰硬，構建市場化經營機製激發新動力。

以市場化為核心，抓住經理層任期製和契約化管理的“牛鼻子”，中國電信紮實推動各級企業經理層的“任期製和契約化管理”，全麵推進用工市場化，實現“幹部能上能下、薪酬能高能低、員工能進能出、機構能增能減”，真正做到“幹好幹壞不一樣”。

在完善三項製度改革的同時，中國電信不斷加強科技人才隊伍建設，積極開展“鳳棲行動”，推動建立首席專家池，為需求單位發現和選拔領軍人才，引入人工智能、區塊鏈等科技類高端人才和行業專家。

2021年中國電信研發投入同比增長10.4%，科技創新拉動增量收入貢獻達45%，研發人員超過1.5萬， “揭榜掛帥”、“總師製”在多個項目應用，不斷加快科技成果轉化。

此外，中國電信還完善中長期激勵機製，共享企業發展成果。其中，3家上市公司實施股權激勵，34家所屬科技型企業實施了崗位分紅激勵，1家企業實施了股權激勵，以“激發人的活力”為核心，構建中國電信大激勵新格局。

重任在肩，篤行不怠。中國電信將立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，在高質量完成各項改革任務的基礎上，形成深化改革成果的長效機製，以創新為發展引擎，以數字化發展為方向，全力打造服務型、科技型、安全型企業，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。